Tận dụng cơ hội từ các thách thức là điều Lê Hồng Minh luôn luôn nhắc nhở chính bản thân mình cũng như các nhân viên trong VNG. Không đơn giản mà ông lại nói như thế đâu, bởi lẽ ngay chính bản thân ông cũng là một trong người đã từng đi lên từ những thách thức trong thời đại công nghệ Việt Nam.
Số lượng người dùng công nghệ Việt Nam đang tăng lên chóng mặt.
Vào khoảng 5 năm trước chắc hẳn nhiều người Việt Nam còn chưa biết đến điện thoại thông minh là gì? Chứ huống chi là nói đến công nghệ hay các yếu tố khác liên quan đến điện tử. Tuy nhiên một con số không ai ngờ tới rằng vào năm 2013 Việt Nam đã thuộc top những quốc gia có người dùng công nghệ đông nhất thế giới cụ thể cho thấy có đến hơn 62% người dùng Internet Việt Nam đang tiêu tốn hơn 3 giờ cho việc lướt Web đấy. Và không thể chối cãi trước sự gia tăng số lượng người dùng công nghệ khi đến năm 2019 con số này đã lên đến gần 96%.
Chạy theo xu hướng thị trường hay nhu cầu công nghệ.
Lê Hồng Minh cho rằng việc khẳng định trên hoàn toàn là đúng theo 2 khía cạnh khác nhau. Bởi lẽ nếu VNG không chạy theo xu hướng thị trường để sáng lập các sản phẩm công nghệ thì có lẽ đến hiện tại chẳng ai biết VNG là ai và cũng chắc ai biết Lê Hồng Minh là người như thế nào . Và nhu cầu công nghệ một ngày càng tăng lên, giả sử nếu như Zalo chẳng thay đổi hay cập nhật các tính năng mới để kết nối người dùng, chia sẻ dữ liệu. Thì cũng chẳng ai biết một đến một Zalo đã từng có hơn 85 Triệu người dùng tại Việt Nam và trên cả Đông Nam Á.
Vậy! Làm cách nào để có thể tồn tại trong thế giới công nghệ này?
Việc một doanh nghiệp muốn tồn tại được trước những vòng xoáy của công nghệ thì điều đầu tiên doanh nghiệp đó nên chạy đua với công nghệ bằng nhân sự, bằng sự trao dồi kiến thức, bằng sự chấp nhận thay đổi để có thể tồn tại vươn lên. Và hơn hết việc này không hề đơn giản, bởi lẽ trong thời đại mà việc chiêu mộ nhân tài còn khó khó hơn cả lên trời thì để giữ chân nhân tại và thu hút nhân tài giỏi cần có một chính sách rõ ràng, người quản lý cần trao cho người dùng công nghệ biết về giá trị của công ty và sứ mệnh và công ty cần đạt được.
Zalo luôn phát triển không ngừng kéo dài sự sống của VNG?
Lê Hồng Minh Vinagame khẳng định VNG đang thật sự tiến bố lên từng ngày và có thể nói rằng Zalo đã vượt Mặt Messenger tại Việt Nam.
Vì sao ông lại nói như thế? Bởi lẽ, Zalo để có mặt tại vị trí hiện tại đã bỏ xa rất nhiều đối thủ công nghệ đình đám thời mới bước chân vào nghề như Kakao Talk, Line, Tango,… Và hiện tại Zalo đã cải thiện tính năng kết nối với người dùng cùng nhiều tiện ích tích hợp như Zalo Pay hay các công cụ mua hàng trực tuyến giống như cách mà Tiki, Lazada, Shopee,… đã từng làm ở Việt Nam.
Ngoài ra, ông còn khẳng định Facebook sẽ chết trong vòng 10 năm tới. Bởi vì, Lê Hồng Minh cho rằng bất cứ công ty nào không riêng gì lĩnh vực công nghệ cũng sẽ chết. Nhưng cái chết này đến sớm hay muộn mà thôi. Bởi lẽ nếu không tìm cách thay đổi thì cả Facebook, VNG, Youtube ,… rồi cũng sẽ chết như Yahoo đã từng thất bại trước sự thay đổi của công nghệ.
Trước đây đâu ai nghĩ rằng một ứng dụng mạng xã hội nhắn tin đình đám như Yahoo sẽ chết. Vào khoảng 10 năm trước cái thời Yahoo còn tung hoành ngang dọc trên thị trường làm khuynh đảo giới trẻ trong làng công nghệ thì chẳng ai biết Facebook là ai. Bởi lẽ Yahoo đã không theo kịp nền tảng công nghệ đang thay đổi hằng ngày. Và cuối cùng Yahoo đã thất bại và để lại một tâm lý hết sức hoang mang cho dư luận thời bấy giờ.
Rút được bài học từ kinh nghiêm từ Yahoo, Lê Hồng Minh đang cố gắng từng ngày để làm chậm quá trình đi đến cái chết của VNG. Tuy nhiên việc chỉ mỗi Lê Hồng Minh cố gắng không là sẽ không đủ bởi sự phát triển của một công ty làm do sự quyết định của cả tập thể. Vì thế để kéo dài sự sống cho Zalo cũng như bắt kịp với xu hướng thị trường làm hài lòng và mang lại giá trị cho người dùng, VNG đang cố gắng chiêu mộ nhân tài cũng như truyền thông cho họ hiểu về giá trị cũng như sứ mệnh của VNG định ra thì mới có thể phát triển được.